Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т. От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана. Бизнес-план — объемный документ, разносторонне отражающий стратегию развития предприятия, его разделы взаимосвязаны и являются базовыми для финансовых проектировок. В зарубежной и отечественной литературе можно встретить различные варианты структуры бизнес-плана, а также названия его разделов.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Организация процесса бизнес-планирования на предприятии. Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Более того, планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений.

Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия.

Как разработать бизнес-план развития организации Матрицы помогают контролировать внешние факторы и разрабатывать стратегии развития бизнеса. Соблюдение первого условия необходимо для успешной реализации Разработка стратегического плана развития — основа для выбора.

От бизнес-идеи до успешного бизнеса От бизнес-идеи до успешного бизнеса Любой бизнес, независимо от рыночной ниши, вида продаваемого товара или услуги, применяемой стратегии развития, начинается из нематериального источника — бизнес-идеи. Катализатором оформления такой бизнес-идеи является понимание того, что ее реализация может коренным образом изменить жизнь человека, сделать ее более насыщенной как эмоционально, так и материально.

Однако, очень часто не успевшая родиться бизнес-идея угасает. Ее автор даже не успевает понять хороша она или нет, так как не изучается ее инвестиционная привлекательность, не проводится анализ рынка, не говоря уже о составлении бизнес-плана и выполнении количественных и качественных маркетинговых исследований. Причиной такого неправильного обращения с бизнес-идеей чаще всего является явный недостаток ресурсов, необходимых для ее реализации. И это не только материальные ресурсы, выраженные в конкретной сумме начального капитала, но самым главным является недостаток знаний для построения пути к успеху.

Эти знания создают ту самую точку опоры, наличие которой, по словам великого Архимеда, может позволить даже перевернуть Землю. Команда компании - создаст для Вас такую точку опоры и поможет найти рычаг, благодаря которому Ваша бизнес-идея переместится из идеальной в практическую плоскость и приобретет реальные очертания успешного предприятия. Залогом такого положительного итога сотрудничества с - является многолетний опыт наших аналитиков, разработавших сотни рабочих проектов в различных сферах экономики.

И многие из этих проектов, воплощенных в конкретных бизнес-планах, первоначально являлись всего лишь неясной бизнес-идеей. Сегодня они успешно развиваются, следуя разработанной маркетинговой стратегии и тактике, и периодически корректируют курс, основываясь на обновленных данных о состоянии рынка. Для того, чтобы бизнес-идея успешно превратилась в прибыльный бизнес следует всегда помнить, что созданное предприятие будет работать не в идеальных условиях. Совсем наоборот, современная рыночная среда похожа на море, в котором, с одной стороны, можно словить рыбу — получить прибыль, а можно утонуть или быть съеденным хищниками — не выдержать конкуренции.

Вы это так и пишете. Если вы составляете бизнес-план для себя, то скорее всего даже эта небольшая смета по компьютерам у вас будет выглядеть иначе. Вы спросите почему? Пример Вы знаете, что у вас и у вашего партнера, с которым вы собрались открывать бизнес, уже есть на двоих 3 компьютера, а у отца на работе, дома на лоджии и у бабушки в гараже можно найти еще 3, немного их модернизировав. Это очень образно, но смысл, думаю, вы поняли.

Все это касается имеющихся ресурсов, но для инвестора вы будете запрашивать средства на покупку новой оргтехники, так как вам необходимо будет документально за нее отчитаться.

Бизнес-планирование является инструментом планирования Время успешных проектов Это говорит о том, что бизнес-планирование не является обязательным условием для реализации проекта, но крайне полезно. бизнес полностью или его часть, служит проектированию бизнеса «с нуля» или его.

Чтобы охватить каждую область бизнеса, части бизнес-плана должны совместно идентифицировать важнейшие области деятельности вашего бизнеса. Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части бизнес-плана остаются согласованными. Управляющее резюме Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто последнее, что нужно создать. Это резюме содержит краткий обзор информации в рамках плана. Он быстро вводит бизнес и его владельцев, определяет отрасли и целевые рынки, и определяет конкуренцию.

В резюме также содержится запрашиваемая сумма кредита и идеальный план погашения, когда запрашивается кредит. Сотрудники В разделе кадрового обеспечения указаны должности, которые необходимы для эффективного ведения бизнеса. Он объясняет функции каждой позиции и устанавливает стоимость каждого сотрудника. Расходы на сотрудника включают заработную плату, льготы, расходы на обучение и другие расходы, понесенные в результате найма сотрудника. Операции Операционная часть бизнес-плана объясняет операции бизнеса в деталях.

Сюда входит информация о местоположении компании.

2.5. Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: ВОПРОС 3 Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план - довольно сложный документ, структура которого может быть бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, «Что фирма получит при успешной реализации своего бизнес-плана и .. Конструкционной основой системы управления предприятия является его.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим:

Цели и задачи бизнес-планирования

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности.

Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются. Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, . Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация бизнес-план создания предприятия - это основа успешного старта любого дела.

К слову сказать, все вышеперечисленные виды бизнеса не теряют своей актуальности и в кризисное время, а мелкое кредитование предприятий и трейдинг в биржевой торговле стали особенно актуальными как раз в период экономической турбулентности. Обратите внимание Что касается интернет-торговли, то организация онлайн-магазина является делом относительно несложным и достаточно прибыльным. С чего начать бизнес: Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту.

Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую реальную, а не фантазийную информацию: Характеристика продукции или услуг оценка сильных и слабых сторон.

Разработка стратегического плана развития предприятия

Богданова И. Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля АМИ, Ансофф И. Ансофф; науч.

Основы бизнес-планирования и специфика его реализации в туристических фирмах: Одним из основных условий успешного развития и существования Впрочем, перед тем, как составлять сжатый проект бизнес-плана, обычно В то же время, организация туристического бизнеса позволяет обойтись.

Специализированные библиотеки Университеты, колледжи Успешной реализации бизнес-плана будет способствовать создание системы контроля для оценки выполнения плана и своевременного внесения в него изменений. Рассмотрим эти вопросы подробнее. Оценка выполнения плана Чтобы можно было следить за выполнением плана, важно заранее установить контрольные точки, по которым можно было бы определять, все ли идет, как намечено.

Как правило, планы составляются на год вперед, но это не означает, что нужно ждать целый год, чтобы выяснить, выполнен план или нет. Соотношение доходов и расходов предприятия, состояние денежной наличности, уровень запасов на складе, выполнение производственных планов, качество продукции, счета, переходящие с предыдущего периода, и т. Система контроля должна быть простой, но в то же время обеспечивать всех лиц, принимающих ключевые решения, своевременной информацией, чтобы они могли вовремя принять корректирующие меры в случае возникновения отклонений.

Ниже дается краткое описание каждого из названных элементов системы контроля: Корректировка плана Даже самый лучший бизнес-план может устареть, если изменятся условия. Внешние факторы — экономическая ситуация в стране, новые требования потребителей, появление новых технологий, изменение политики конкурентов, а также события внутренней жизни предприятия, в частности изменения в руководящем составе, — могут вызвать необходимость пересмотра бизнес-плана.

Предприниматель должен уметь улавливать новые тенденции во внутренней жизни фирмы, в отрасли, в рыночной конъюнктуре и вносить соответствующие корректировки в бизнес-план. Корректировка плана дает возможность, не изменяя целей, менять пути их достижения и, следовательно, повышать шансы предприятия на успех.

Бизнес-план ( ) - это

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т.

Правила и советы для успешного начала развития в бизнесе позволяют спланировать риски. Бизнес-идеи · Управление финансами · Основы маркетинга · Функции Планирование бизнеса очень часто недооценивается на должном требуется больше сил и времени чем реализация самого проекта.

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

Структура бизнес-плана

Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет. Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование. В этом разделе мы представляем услуги по разработке бизнес-планов, технико-экономических обоснований ТЭО , финансово-экономических обоснований ФЭО , экспертизе бизнес-планов, доработке бизнес-планов, составлению резюме инвестиционных проектов и других услуг при бизнес-планировании.

Бизнес-план — виды и цели бизнес-планирования. Цели бизнес-планирования.

О планировании продаж на предприятиях автомобильного бизнеса: структура ее деятельности Привлечение для реализации проектов инвестиций Обеспечение успешной реализации акций фирмы на фондовом рынке Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях. Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех в способности продукта войти в рынок не менее важен чем развитие самого продукта.

При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна. Конкурентов следует оценить по местоположению, доле рынка и истории бизнеса. Структура ценообразования может быть обращена к соответствующим действиям на демонстрации ценности, полученной покупателем, относительно цены оплаты за эту ценность.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!